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A qui s'adresse, en priorité, ce service ?
La pertinence du recours à un DAF à temps partagé sera fonction de la taille, de l'organisation et, naturellement, des besoins de l'entreprise. Ce graphique permet d'illustrer dans quelle structure le DAF à temps partagé aura le plus souvent sa raison d'être : une intervention régulière de l'ordre de 2 à 8 jours par mois.
Un tel service s'adresse en priorité aux :
Start-up qui décollent :
Avec un directeur financier à temps partagé, le dirigeant gagne en efficacité et renforce sa crédibilité.
Il va pouvoir vous aider à : finaliser votre business plan, affiner votre business model pour faciliter la recherche d'un financement. Mettre en place des procédures de fonctionnement internes et des outils de pilotage. Anticiper les risques et évaluer les besoins de trésorerie...
PME ayant un projet de développement :
En abordant une phase de rupture avec un directeur financier à temps partagé, vous renforcez votre équipe de gestion pour passer ce cap délicat de la vie de votre entreprise.
Il va pouvoir vous aider si :
- vous envisagez une acquisition et faire conduire les audits. Et préparer une future intégration...
- vous envisagez de céder votre entreprise, la rendre la plus attractive possible et présenter des outils de pilotage qui rassurent...
- vous changez de stratégie et devez adapter vos outils de gestion...
Retour d'expériences : lors des phases de rupture l'équipe en place n'est pas toujours suffisamment solide...
PME en difficultés :
Avec un directeur financier à temps partagé, vous affrontez plus sereinement, en binôme, une situation préoccupante. Il va vous apporter son savoir faire pour : établir des outils de prévision et de communication pour vos banquiers ou actionnaires... Reprendre en main une équipe démotivée ou à reconstruire... Analyser et réduire le BFR... Finaliser des reporting ou des clôtures comptables qui se grippaient...
Retour d'expériences : quelques actions rapides et bien ciblé peuvent retourner une situation...
Dossier : 'DAF à temps partagé' |
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