La transmission d'une entreprise, c'est la rencontre aboutie de deux projets, parfois divergents au départ, mais qui finissent par se retrouver grâce à de fortes doses de motivation et de persévérance.

Vendre une entreprise :

Transmettre son entreprise ne s’improvise pas.

En vendant son affaire, le chef d'entreprise transmet une partie de son passé et devra bien cerner ses objectifs et ses attentes pour mieux appréhender la transmission de son entreprise et, ainsi, de trouver le repreneur "idéal" …

La réussite de cette étape majeure repose sur trois conditions essentielles : l’anticipation, une estimation raisonnable de la valeur de l’entreprise et une mise en relation efficace avec d’éventuels repreneurs.

En outre, bien maîtriser les incidences fiscales des modalités de transmission s'avère incontournable.

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Acheter une entreprise :

Diriger une entreprise qui a déjà une histoire et prendre des risques financiers souvent importants sont les premiers points essentiels à bien intégrer lorsque l'on se lance dans une démarche de reprise.

Si le premier point résulte d'une démarche essentiellement personnelle, le deuxième répond davantage à un équilibre raisonné entre un besoin de financement exprimé dans le business plan (le plan de financement) et des moyens que le repreneur sera capable de mobiliser pour y faire face.

Notre dossier revient sur ces deux aspects :